|
Grafické zpracování výsledků sociometrického šetření (sociometrie). Graficky znázorňuje vzájemné vztahy mezi členy zkoumané skupiny a jejich kvalitu. Graficky jsou odlišeny:
- vztahy pozitivního směru – např. šipky plnou čarou;
- vztahy nulového směru – žádná vazba, tj. žádná šipka;
- vztahy negativního směru – např. šipky přerušovanou čarou.
Ze sociogramu jsou na první pohled patrné následující charakteristické výsledky:
- přátelský vztah – vzájemná pozitivní volba mezi dvěma jedinci;
- nepřátelský vztah – vzájemná negativní volba mezi dvěma jedinci;
- hvězda, vůdce – dostává především pozitivní volby;
- opoziční vůdce – osoba s druhým nejvyšším počtem pozitivních voleb (záleží také na vztahu s vůdcem);
- „černá ovce“ – dostává především negativní volby;
- „šedá myš“ – osoba rozdávající volby, která ale sama žádné volby nedostává;
- „ježek“ – rozdává především negativní volby;
- izolát – osoba, která nedává ani nedostává žádné volby.
|
|
|
Součást organizační kultury. Struktury a mechanismy sociálního řádu a kooperace, které usměrňují chování lidí ve společnosti (organizaci). Zavedené způsoby řešení problémů organizace (zavedená praxe). |
|
Součást organizační kultury. Zafixované představy o fungování reality, zcela samozřejmé názory a myšlenky, nejhlubší a neuvědomělá rovina kultury. |
|
„Základní hodnoty, které naplňují určitý podnik životem, musí být především autentické.“
Jim Collins a Jerry Porras
Součást organizační kultury. Skutečnosti, které jsou v organizaci považovány za významné a důležité, nepsaná pravidla a zásady chování – částečně uvědomovaná rovina kultury. Někdy se používá termín sdílené hodnoty.
Související pojmy: anomie, synnomie. |
|
Součást organizační kultury. Jde o umělé lidské výtvory či výrobky. Vnější manifestace kultury, zřetelně uvědomovaná. Dělí se na:
- materiální (architektura budov, logo, prospekty, služební oděvy apod.);
- nemateriální (jazyk, historky a mýty, hrdinové, zvyky, rituály, ceremoniály apod).
|
|
|
<< Začátek < Předchozí 1 2 3 4 5 Další > Konec >>
|
|
Strana 1 z 5 |
